Les grands changements sociaux, politiques, économiques et technologiques forcent les entreprises à revisiter leurs manières de voir, de faire et de vivre leur réalité quotidienne, mais très peu y sont préparées. En effet, la venue de la nouvelle réalité socioéconomique-numérique secoue les institutions, les entreprises, les acquis, même les mieux établis, jusque dans leurs fondations.
S’adapter représente donc un défi inouï en cette période de remous où, non seulement le visage du monde des affaires prend des allures de science-fiction, mais où, parallèlement, un important mouvement socio-humanitaire planétaire est en train de remettre en question les règles, les conformités, les protocoles et autres manières de faire rigidifiés par le temps et les mœurs et qui ont bien servi certains, mais qui ont surtout asservis l’ensemble. Sommes-nous à l’aube d’une révolution?
S'adapter
OU DISPARAîTRE
Bientôt disponible
en anglais
DES CRÉATEURS DE VALEUR
HEUREUX, PASSIONNÉS, ENGAGÉS
UNE CULTURE D'ENTREPRISE
QUI VALORISE LA DIMENSION HUMAINE
« La folie, c’est de se comporter de la même manière
et de s’attendre à des résultats différents. »
ANON.
CONFÉRENCES
Votre entreprise est-elle devenue désuète?
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Comparées aux nouvelles
entreprises de 5e génération, les entreprises traditionnelles
sont devenues désuètes!
Durée: 1 heure
Comment s'élever au niveau de la 5e génération
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Fonder une entreprise de
5e génération: 1000 % plus consciente, humaine, heureuse, créative, innovante
et performante
Durée: 3 heures
« Disruptive
Brainstorming »
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Séance de «brasse-méninges»
dérangeante, presque brutale! Une journée entière à questionner
vos manières de voir, de faire et de vivre au quotidien et disséquer la fine mécanique active en amont de la réussite exceptionnelle.
Durée: 1 jour
ATELIERS
Module 1
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Devenir un leader de 5e génération. Au-delà du savoir-faire, le savoir-être conscient
Durée: 3 jours
Module 2
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La culture d’une organisation consciente. Passer d’une entreprise traditionnelle à une entreprise de 5e génération
Durée: 3 jours
Module 3
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Ériger les piliers d'une entreprise de 5e génération. Réflexions, pratique et approfondissement
Durée: 3 jours
INTÉGRATION ET ACCOMPAGNEMENT
Coaching et mentorship pour leaders de 5e génération
Selon l'approche-coaching de John Whitmore, enrichie des notions et valeurs du Savoir-être conscient (S.E.C.)
Accompagnement des leaders et des équipes
Une culture du bonheur et de la réussite
Consultation, évaluation
et diagnostique
Diminution marquée du stress négatif, du taux d’absentéisme
et des risques de
burnout
Transparence
dans la gestion
et les processus,
communications
efficaces et
claires
Augmentation
de l’intuition,
de l’innovation
et de la
créativité
Plaintes et
récriminations
transformées
en rétroactions
positives
Équipes dirigeantes
accessibles, inspirantes
et collaboratives
Créateurs de valeur engagés,
proactifs et autonomes
Individus plus conscients de l’impact
de leurs attitudes et comportements
Processus finement calibrés en continu
Milieu de travail sain,
équilibré et humain
Engagement
personnel, esprit de
communauté et taux de
rétention du personnel accrus
Manifestation
du plein
potentiel
individuel
et collectif
Une culture d'entreprise
propulsée par le Savoir-être conscient
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